適逢中國(guó)的普法日，也是360上訴騰訊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛案在最高法公開(kāi)審理的日子。360向媒體發(fā)布公開(kāi)信表示：“360公司愿意以身作則，并呼吁所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在軟件下載時(shí)不捆綁。”
以下為360公開(kāi)信全文：
20年前，一個(gè)名叫馬克·安德森的24歲美國(guó)小伙子，開(kāi)發(fā)了世界上第一款瀏覽器——網(wǎng)景（Netscape Navigator），改變了互聯(lián)網(wǎng)只是科技工作者專業(yè)工具的使用現(xiàn)狀，締造了互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)新時(shí)代。
網(wǎng)景提倡“連網(wǎng)，是每個(gè)人的權(quán)利。”它希望每個(gè)連網(wǎng)的用戶通過(guò)瀏覽器，在任何一臺(tái)電腦上都能訪問(wèn)和修改自己的文件，都能看到簡(jiǎn)單、易用的同一界面，而不管他用的是什么操作系統(tǒng)。
網(wǎng)景一經(jīng)發(fā)布，立即引發(fā)了業(yè)界的狂熱追捧；僅16個(gè)月、從未贏利過(guò)的網(wǎng)景公司便在紐約上市；這家創(chuàng)始資金只有400萬(wàn)美元的小公司一夜之間成為坐擁20億美元市值的產(chǎn)業(yè)“新貴”，馬克·安德森由此也被譽(yù)為“未來(lái)的比爾·蓋茨”。
然而，網(wǎng)景的迅速崛起立即引發(fā)了巨頭微軟的“警覺(jué)”。微軟開(kāi)發(fā)出它自己的瀏覽器產(chǎn)品“IE”，通過(guò)與Windows操作系統(tǒng)捆綁出現(xiàn)在每一臺(tái)新售電腦上，微軟堅(jiān)稱IE是Windows不可分割的一部分，逐漸擠占了網(wǎng)景的市場(chǎng)，馬克·安德森最終在壟斷者的打壓中敗下陣來(lái)。
雖然，網(wǎng)景公司黯然出局，但微軟也為此付出了長(zhǎng)達(dá)十年被反壟斷調(diào)查的代價(jià)，此事甚至還直接導(dǎo)致了比爾﹒蓋茨在2000年的辭職。
這是全球互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一起反捆綁壟斷案。從今天的視角來(lái)看，網(wǎng)景和微軟都是輸家。但也正是由于微軟的捆綁IE推廣，促使人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)濫用壟斷地位行為的警醒，也正是受益于此次反壟斷的調(diào)查，微軟此后在捆綁行為上被“束縛”住了手腳，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)才煥發(fā)出持續(xù)的創(chuàng)新和活力，谷歌、Facebook、Youtube、Twitter、Groupon等更多新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得以涌現(xiàn)。
今天，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)發(fā)展十余年，但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨頭壟斷捆綁的狀況，比起當(dāng)年的美國(guó)微軟有過(guò)之而無(wú)不及。
其中，以騰訊為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，憑借自身強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)和雄厚財(cái)力，通過(guò)“拿來(lái)主義”屢屢后發(fā)制人，“抄襲+捆綁”實(shí)現(xiàn)軟件推廣。有多少Q(mào)Q用戶知道，QQ軟件捆綁了31個(gè)模塊！如今，巨頭的業(yè)務(wù)觸角幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)大大小小的所有領(lǐng)域。
巨頭濫用捆綁的行為無(wú)異于在中小創(chuàng)業(yè)公司的頭頂澆鑄了一層厚重的水泥天花板，聯(lián)眾、開(kāi)心網(wǎng)、迅雷、人人、暴風(fēng)影音、UC等一批創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品，相繼成為巨頭“抄襲+捆綁”屠刀下的“受害者”。同時(shí)，由于沒(méi)有對(duì)這種“捆綁”推廣方式的有效制約，更多的互聯(lián)網(wǎng)公司“引鴆止渴”，也開(kāi)始效仿騰訊，變本加厲地使用軟件捆綁，以圖逃脫巨頭的陰影。十年下來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)潔身自好者大多沒(méi)有出路，劣幣驅(qū)逐良幣，行業(yè)一片渾噩。
正如UC優(yōu)視董事長(zhǎng)俞永福在《致廣大合作伙伴及UC瀏覽器用戶書(shū)》中所稱：騰訊利用排他捆綁方式不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種方式得不到抑制，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的中小企業(yè)就沒(méi)有未來(lái)，中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資也沒(méi)有未來(lái)，甚至中國(guó)成千上萬(wàn)的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者也沒(méi)有未來(lái)。
2010年，騰訊試圖通過(guò)慣用的“抄襲+捆綁”的方式，給360的頭上澆鑄那塊水泥板。“與其茍活，不如奮起反抗”，360推出反捆綁工具“扣扣保鏢”，針對(duì)騰訊“拿來(lái)主義”的推廣策略，開(kāi)設(shè)了獨(dú)特的“反捆綁”和“過(guò)濾QQ廣告”功能，使得騰訊也無(wú)法抄襲。
于是，反應(yīng)過(guò)激的騰訊做出“一個(gè)艱難的決定”，“二選一”逼迫用戶卸載電腦上的360軟件，最終導(dǎo)致“3Q大戰(zhàn)”的全面爆發(fā)。
“3Q大戰(zhàn)”為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展敲響了警鐘，行業(yè)中的壟斷現(xiàn)象更是引發(fā)全社會(huì)的共同反思。
“3Q大戰(zhàn)”也客觀上成為了互聯(lián)網(wǎng)“封閉”與“開(kāi)放”競(jìng)爭(zhēng)的分水嶺，此后的2011年，騰訊也推出自身的開(kāi)放平臺(tái)。
不過(guò)，騰訊開(kāi)放策略剛一出臺(tái)就屢遭全行業(yè)的質(zhì)疑與詬病：騰訊的開(kāi)放意在鞏固自身的壟斷地位，將主導(dǎo)策略和控制權(quán)抓得更加牢固，把競(jìng)爭(zhēng)變成所謂的合作，提高合作商對(duì)平臺(tái)的依賴性，變相收編和打壓；也更方便巨頭對(duì)于創(chuàng)新的抄襲和扼殺。
對(duì)此，多玩創(chuàng)始人李學(xué)凌就曾指出，騰訊核心產(chǎn)品都有自己的競(jìng)品名單，名單中的將被停止與騰訊的一切合作，同時(shí)360、新浪微博、UC瀏覽器等，都被騰訊列為開(kāi)放的“禁飛區(qū)”。
可以看出，巨頭的開(kāi)放只是偽開(kāi)放，在水泥天花板下不可能長(zhǎng)出參天大樹(shù)，只能是孱弱的盆景和畸形的點(diǎn)綴。
如今，國(guó)家行政和司法機(jī)關(guān)越來(lái)越關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)壟斷遏制創(chuàng)新所造成的各種弊端。2011年，工信部發(fā)布20號(hào)令明確規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)終端軟件捆綁其他軟件的，應(yīng)當(dāng)由用戶主動(dòng)選擇是否安裝或者使用。2012年最高人民法院號(hào)召：“依法制止科技領(lǐng)域的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和壟斷行為，營(yíng)造公平有序的創(chuàng)新環(huán)境。遏制各種搭車模仿、阻礙創(chuàng)新的新類型不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，為形成公平誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng)秩序提供及時(shí)有力的司法規(guī)范和引導(dǎo)。”
當(dāng)年，作為一款反捆綁的創(chuàng)新軟件，360的“扣扣保鏢”難以承擔(dān)終結(jié)巨頭壟斷、抄襲、捆綁的重任；今天，作為一次抗?fàn)帲?60希望能夠點(diǎn)燃向巨頭宣戰(zhàn)的燎原星火，呼吁全行業(yè)，從我做起，反抄襲，反捆綁，保護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，共同打破遏制創(chuàng)新的天花板，為創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)辟一片生天！
360公司愿意以身作則，并呼吁所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在軟件下載時(shí)不捆綁。
（中國(guó)網(wǎng) 責(zé)編：李楠楠、田興春）
